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瑞士信贷(Credit Suisse)撇开奖金延迟恋货

瑞士信贷(Credit Suisse)撇开奖金延迟恋货

作者:过缅替  时间:2019-03-05 05:10:03  人气:

伦敦(Reuters Breakingviews) - 瑞士信贷的CSGNVX更高的固定成本是管理银行家薪酬的新规则的几个意外后果之一瑞士银行正在将其推迟的年度奖金比例从2013年的一半以上缩减到41%有一个明确的理由:老板Tidjane Thiam试图削减开支,但由于前几年的奖励不断到来,他几乎无法抑制工资因为了解Thiam缺乏灵活性,请考虑2014年瑞士信贷的薪酬法案在那一年支付的款项占该集团总薪酬的15%左右其余大部分由固定成本组成,其中包括工资,遣散费,养老金 - 以及前几年推迟的奖金换句话说,即使瑞士信贷已经支付了2014年业绩的现金奖励,其成本仍将占其收入的80%图表:瑞士信贷奖金reutrs / 20jNUOp Deferrals成为c 2008年金融危机之后,监管机构正确地希望阻止银行家获得现金红利,如果能够实现这一目标的交易变得糟糕但他们已被两个因素拖累,紧张的市场意味着银行支付递延奖金的乐观愿景更进一步的利润并没有消除欧盟的奖金上限阻止银行支付超过两倍薪酬的可变薪酬,这推高了补偿的固定要素,并给予机构更低的成本灵活性从视角来看一位新银行负责人试图激励他的部队,因为除了损益表管理以外的其他原因,延期是痛苦的员工倾向于将他们的奖励价值折扣得越多,他们被推迟,普华永道的研究表明,缺乏灵活性使其变得更难让明星新兵有理由留下这不仅仅是瑞士信贷头疼:巴克莱(BARCL)推迟了这一点2014年全体董事总经理的可变薪酬尽管如此,瑞士信贷的策略可能并不表示延期的日子已经数字银行取消未获奖励的新能力 - 使用所谓的“malus”条款 - 给予了行业一个更多重要的是,理论上可以取代延期的另一种替代方法可能无法实现在英国,银行现在在法律上有义务尽其所能行使“追回” - 收回奖金在员工不当行为,错误或风险管理失败的情况下已经支付了理论上,允许银行强制员工如果后来证明他们的雇主受到损害的话他们的行为是否合理如果工作顺利,则需要推迟不会那么好在实践中,律师认为追回回报最多是代价高昂,最糟糕的是不可行的不同于malus,银行保留控制权在未支付的奖励中,面临追回的个人通常已经花了钱这可能会花费银行几乎同样通过法院来追求他们,因为他们会获得收益在欧洲国家有严格的劳动法,他们可能无法执行并鼓励监管套利图:投资银行每名员工的平均薪酬成本/ 20jmF6B好消息是银行家薪酬仍然在下降有令人鼓舞的迹象老板越来越明白薪酬应该与绩效挂钩--Thiam已经要求董事会大幅减少2015年的奖金虽然在德意志银行(DBKGnDE),整个执行董事会的薪酬都是可变补偿而且欧盟的奖金上限几乎肯定会使薪酬停止下降,但总体薪酬仍然大幅下降如果2015年每位员工的平均薪酬下降比2014年水平高出6% - 根据迄今为止报告的银行看来可能 - 然而,自2007年以来,行业人均薪酬将下降近三分之一,估计感谢New Financial根据New Financial的说法,2015年的平均投资银行家仍然可以获得278,000美元的年薪但学者Thomas Philippon和Ariell Reshef的2009年研究报告暗示这可能会及时改变美国银行家的薪酬相对于其他行业在1929年华尔街崩盘近50年后仍在下降,该货币对发现 鉴于银行家薪酬与其他所有人之间脱节的程度,如果历史在押韵上,